O perfil já diz conselheiro. Agora falta a cadeira de conselho aparecer por inteiro.
Depois da nossa reunião de 23 de setembro você fez uma série de mudanças e pediu que a gente conferisse. Abrimos o perfil de novo hoje, item por item, e juntamos o currículo que você mandou. A nota de partida era 28. Hoje é 55.
O que você já fez
Título começando por Conselheiro Consultivo, capa nova, foto em boa resolução, perfil verificado, seção Sobre criada, descrição nos oito cargos, a maioria com resultados medidos, o certificado da Board Academy cadastrado e três recomendações novas em dois dias.
O que ainda falta
A cadeira no conselho continua dentro da descrição de “Owner”, e não como posição própria. O Sobre abre pela carreira de executivo e só fala de conselho no fim. Idiomas e Em destaque continuam vazios, e os textos com a sua assinatura ainda não voltaram.
Os marcadores numerados ficam ao lado de cada ponto do perfil; clique para abrir a nota. Os verdes são o que você já resolveu. O botão Como poderia ficar, no topo, mostra a versão reescrita, agora com o seu currículo e o que conversamos na reunião.
Capa · pronta
Você escolheu “Do galpão à mesa do conselho”, uma das opções que preparamos, e ela está no tamanho certo. É a primeira frase que quem abre o perfil lê, e ela já diz a sua tese. Não há nada a mudar.
Foto · a nova está nítida; a dúvida é a gravata-borboleta
A foto nova está em 800 por 800 pixels, contra 100 por 100 da anterior. É uma melhora grande, e quem abre o perfil percebe.
Você pediu para trocar a gravata-borboleta por uma gravata comum, e o motivo faz sentido: no LinkedIn, smoking e gravata-borboleta costumam ser lidos como foto de evento, e não de trabalho. Para quem vai indicar um conselheiro, a roupa do dia a dia executivo passa mais confiança.
Nome e verificação · o selo veio; o nome continua em maiúsculas
Você verificou o perfil, e o selo aparece ao lado do nome. É um sinal de confiança para quem chega por indicação.
O nome, porém, está cadastrado todo em letras maiúsculas. Em tela, maiúsculas são lidas como cadastro antigo, e o nome é a primeira coisa que aparece em toda busca e todo comentário.
Conselheiro Consultivo | Supply Chain - Compras, Comercial, Logística, Planejamento e Operações | 45 anos entre Indústrias, Comércio, 3PL e Operador Logístico | Sócio da Maxton Logística
Título · pronto
O título agora abre com Conselheiro Consultivo, como combinamos na reunião. Tem 186 caracteres, e os primeiros 60 a 80, que são os que aparecem na busca e no celular conforme a tela, já dizem o essencial.
Você ajustou a nossa sugestão com a sua leitura da carreira, e ficou melhor assim. Na versão reescrita ele continua igual.
Rede · 6.050 seguidores, 57 a mais que em setembro
A sua rede de logística segue como o maior ativo de alcance do perfil. Vale o que conversamos na reunião: a rede que indica conselheiro se constrói por cima dela.
Empresa do topo · a marca Maxton Logística pode aparecer aqui
No alto do perfil continua aparecendo a razão social, em maiúsculas. O mercado conhece a empresa como Maxton Logística, que é o nome da página dela aqui no LinkedIn, com 5.917 seguidores.
Sobre
Executivo sênior com 45 anos de atuação em Compras, Materiais e Supply Chain, sendo 35 anos em posições de Chefia e Gerência em multinacionais dos setores automotivo, cerâmico, florestal e de logística (Faurecia, Fiat, Incepa, UTI, Kamyr, Eletrofrio). Liderou a estrutur
ação de áreas de Logística Integrada, Importação/Exportação e Supply Chain internacional, com resultados documentados em reduções de custo que somam mais de US$ 20 milhões ao longo da carreira. Sócio fundador e gestor das áreas Comercial e Operacional da Maxton Logística por 16 anos; desde 2025 atua como Conselheiro Consultivo da organização (...) conselho só depois de 576 caracteres
Sou conselheiro consultivo da Maxton Logística desde fevereiro de 2025, certificado pelo PFCC da Board Academy. Levo para o conselho 45 anos de atuação em compras, materiais e supply chain, na indústria e à frente de um operador logístico.
Comecei na Fiat Diesel, como comprador, e passei por Incepa, Kamyr, Eletrofrio, Faurecia e UTi Worldwide, sempre em materiais, suprimentos e logística. Na Faurecia, implantei plataformas logísticas na Espanha, na França e na Alemanha. Ao longo da carreira, as reduções de custo que liderei somam mais de US$ 20 milhões.
Em 2009 me tornei sócio da Maxton Logística, em Curitiba, e conduzi as áreas comercial e operacional até janeiro de 2025, quando passei da diretoria para o conselho consultivo da empresa. Ali pratico a governança consultiva no dia a dia.
Onde posso contribuir
Quero levar essa experiência para outras organizações em que eu possa agregar de forma concreta: empresas de
logística, de indústria e de setores como o farmacêutico, em que a cadeia de suprimentos pesa na margem e no
risco.
Formação
Engenharia mecânica. MBA em Gerência de Sistemas Logísticos pela UFPR, onde também fui professor. Programa de
Formação e Certificação de Conselheiros da Board Academy.
Para conversar, envie uma mensagem por aqui.
Sobre · existe, tem números fortes, e o conselho ficou para depois do “mais”
Criar o Sobre era o item mais importante da primeira análise, e você fez. O texto tem o que mais convence: multinacionais com nome e mais de US$ 20 milhões em reduções de custo.
Dois ajustes fazem o texto trabalhar a favor do seu objetivo:
1. O conselho aparece tarde. A palavra conselheiro só aparece depois de 576 dos 691 caracteres do texto, e o LinkedIn mostra só as primeiras linhas do Sobre, cerca de 270 caracteres conforme a tela, antes do “… mais”. Quem não clica conhece o executivo de supply chain, e não o conselheiro.
2. Ele está em terceira pessoa. “Liderou”, “atua como”. Na reunião combinamos a primeira pessoa, porque é ela que soa como você conversando com quem pode fazer a indicação.
Em destaque
Certificado de conselheiro
O PFCC da Board Academy, que você já cadastrou em licenças e certificados.
O centro de distribuição da Arkema/Bostik
O caso que o Cássio Cândido descreveu na recomendação, agora contado por você, num texto curto. a escrever
Da diretoria para o conselho
A sua transição na Maxton, em 2025: o que mudou na pauta e no seu papel. a escrever
Em destaque · o material para a vitrine já existe
O Em destaque é o espaço onde você escolhe o que aparece primeiro: um post, um link, um documento. No seu perfil ele ainda não aparece.
Agora você tem material para ele: o certificado da Board Academy e o caso da Arkema/Bostik, que um cliente já descreveu na recomendação.
Experiência
As outras quatro: Eletrofrio, Kamyr do Brasil, Incepa e Fiat. A cadeira no conselho está dentro da descrição de “Owner”, e não como posição própria.
Experiência · as descrições vieram, com números; falta a cadeira de conselho virar posição
Na primeira análise, sete dos oito cargos não tinham descrição, e o da Maxton tinha só a linha “DIRETOR PROPRIETÁRIO”. Hoje todos têm, e a maioria com resultado medido: redução de US$ 8,5 milhões por ano em compras na Fiat, equipe de 72 pessoas e orçamento anual de US$ 78,6 milhões na Incepa, redução de US$ 4 milhões por ano em custos na Faurecia. É uma das mudanças que mais pesaram na nota nova.
Faltam quatro ajustes:
1. O conselho continua dentro de “Owner”. A cadeira no conselho está só na descrição. Como posição própria, desde fevereiro de 2025, ela aparece no topo do perfil, na busca e para quem confere a sua trajetória.
2. Três passagens do currículo não estão no perfil. A ES Logística, de 2005 a 2007, onde você foi gerente de filial, e a Pneu Mundial e a Cikel, que ficam a seu critério (seção 09).
3. Três datas não batem com o currículo. UTi: até julho de 2007 no perfil e setembro de 2005 no currículo. Kamyr: até outubro de 1995 no perfil e junho de 1993 no currículo. Incepa: até janeiro de 1992 no perfil e abril de 1991 no currículo.
4. Os cargos estão em maiúsculas e em inglês. “PURCHASE MANAGER”, “MATERIAL MANAGER”. Em português, em caixa normal e com o cargo final que está no seu currículo, eles são lidos mais rápido e aparecem nas buscas em português.
Formação acadêmica
Formação · confere com o currículo, mas está em inglês
As três formações batem com o seu currículo. Uma correção nossa: na primeira versão, afirmamos que a Fundação Getulio Vargas não oferecia curso técnico em mecânica e sugerimos mudar o registro. Estávamos errados, e o registro está certo.
Elas estão cadastradas em inglês e em maiúsculas, como “ENGINEER, MECHANICAL”. E o currículo traz mais dois cursos no Mackenzie, de administração industrial e de segurança do trabalho, que não aparecem.
Competências
Sessenta e nove competências, entre elas seis escritas como frases, quatro delas com marcadores.
Logo abaixo, as técnicas, em termos curtos:
Competências · as de conselho entraram; algumas viraram frases
Planejamento estratégico agora está no topo e ligado ao certificado, e governança e atuação em conselhos entraram, ainda que dentro de uma frase. Em setembro, nenhuma competência falava disso.
Seis das competências novas, porém, foram escritas como frases, quatro delas com marcadores. Por exemplo: “• Metodologias e sistemas: Just in Time (JIT), Kanban, Kaizen, Hoshin, MRP II, Milk Run” e “• Qualidade: ISO 9000, ISO/TS, QS9000, OHS, VDA, EAQF, EAQL, SASSMAQ”. A busca do LinkedIn trabalha com termos curtos, e uma frase dessas dificilmente aparece numa busca.
Licenças e certificados
Licenças e certificados · pronto
O certificado da Board Academy está cadastrado, com a instituição emissora e planejamento estratégico ligado a ele. Era a primeira prova que quem avalia um conselheiro procura, e agora ela aparece no perfil. Na versão reescrita, o nome sai das maiúsculas e conselho consultivo e governança corporativa entram como competências ligadas a ele.
Idiomas
Idiomas · você fala dois, e a seção está vazia
Na reunião você contou que fala inglês e espanhol, e o currículo traz um curso de imersão em inglês e viagens a trabalho por mais de dez países. Nada disso aparece no perfil ainda.
Recomendações
E a de Douglas Cardoso, de 2012. Quatro recebidas, contra uma em setembro.
A que ainda falta
De quem senta no conselho da Maxton com você, sobre a sua contribuição nas reuniões.
Recomendações · de uma para quatro em dois dias
Na reunião combinamos pedir reciprocidade a quem você já tinha recomendado. Em 2 e 3 de outubro chegaram três. A do Gustavo Poletto já fala de conselho, e a do Cássio Cândido conta um caso inteiro, com começo, meio e resultado.
De 28 para 55 em duas semanas
A nota mede o que o LinkedIn mostra hoje para quem abre o seu perfil antes de indicar você, e não a sua carreira. Em setembro ela era 28. Com o que você mudou, ela quase dobrou. O que separa os 55 de uma nota alta não é carreira nova: é terminar de organizar o que já está no perfil e voltar a publicar textos seus.
era 28 em 21 de setembro
Quatro eixos subiram muito, porque você mexeu exatamente neles. O único que não andou é o conteúdo: nestas duas semanas o esforço foi para o perfil, e a atividade seguiu com compartilhamentos das empresas. É o próximo passo, e a seção 05 mostra por onde começar.
cargos com descrição
Em setembro, sete dos oito não tinham nenhuma. A maioria agora tem resultado medido, em dólares, pessoas ou dias.
recomendações recebidas
Eram uma, de 2012. Três chegaram em 2 e 3 de outubro, e uma delas já fala de conselho.
textos seus por semana, a meta combinada
É o que faz o eixo de conteúdo andar, e o que mais sobe a nota daqui para a frente. As pautas estão na seção 08.
O que mudou desde 21 de setembro
É a verificação que você pediu. Abrimos o perfil de novo em 6 de outubro, seção por seção, e comparamos com o que vimos em setembro.
| Item | Em 21 de setembro | Em 6 de outubro | Situação |
|---|---|---|---|
| Título | “Owner, MAXTON - LOGÍSTICA E TRANSPORTES LTDA.” | Começa por Conselheiro Consultivo, 186 caracteres | feito |
| Capa | Padrão do LinkedIn | “Do galpão à mesa do conselho” | feito |
| Foto | 100 por 100 pixels | 800 por 800, de gravata-borboleta | em parte |
| Verificação | Sem selo | Perfil verificado | feito |
| Sobre | Não existia | 691 caracteres, conselho só no fim | em parte |
| Descrição dos cargos | Só uma linha, na Maxton | Oito de oito, a maioria com resultados | feito |
| Cadeira no conselho | Ausente | Dentro da descrição de “Owner” | em parte |
| Certificado da Board Academy | Ausente | Cadastrado, emitido em julho de 2026 | feito |
| Recomendações recebidas | 1 | 4 | feito |
| Competências | 50, nenhuma de conselho | 69, com planejamento estratégico no topo | em parte |
| Idiomas | Vazio | Vazio | falta |
| Em destaque | Não aparecia | Não aparece | falta |
| Textos seus | Cinco, de dois a três meses antes | Nenhum novo; só compartilhamentos | falta |
O que o currículo e a reunião acrescentam
O currículo que você mandou e a nossa conversa de 23 de setembro resolveram a maior parte das dúvidas da primeira análise, e trouxeram fatos que ainda não estão no perfil.
A cadeira de conselho tem data
Você assumiu o conselho consultivo da Maxton em fevereiro de 2025, depois de conduzir as áreas comercial e operacional desde 2009. Na primeira versão escrevemos 2026. A data certa é fevereiro de 2025, como está no seu currículo e no seu próprio perfil, e a versão reescrita já usa essa data.
O objetivo ficou mais claro
Na reunião você disse que quer cadeiras externas também fora da logística, em indústria e no setor farmacêutico. O Sobre reescrito já fala disso: setores em que a cadeia de suprimentos decide margem e risco.
Uma empresa e uma docência para incluir
A ES Logística, de 2005 a 2007, como gerente de filial, não está no perfil. E você foi professor no MBA em Gerência de Sistemas Logísticos da UFPR, o mesmo MBA que cursou. É uma credencial forte para quem quer uma cadeira de conselho, e ela não aparece no perfil.
Datas para alinhar
UTi, Kamyr e Incepa têm datas diferentes no perfil e no currículo. O currículo cita ainda duas passagens que o perfil não traz: a Pneu Mundial, como sócio, de 1993 a 1996, e uma consultoria para a Cikel, em 1994. Cabe a você decidir se entram.
A Maxton por dentro
Operador logístico em Curitiba, com três armazéns e foco em armazenagem e comércio exterior. É o retrato que entra na posição de diretor, no perfil reescrito.
Temas que você prefere evitar
Na reunião você pediu para deixar de fora política, religião e assuntos muito pessoais. Nenhuma das pautas da seção 08 entra nesses temas.
A foto: três opções a partir das suas
Das quatro fotos que você mandou, trabalhamos as duas mais próximas de uma foto de perfil. As três opções foram tratadas com o rosto centralizado, mais espaço acima da cabeça e as sombras do rosto suavizadas. Clique na foto para baixar no tamanho certo para o LinkedIn.
Sobre a troca da gravata
Você pediu para trocar a gravata-borboleta por uma gravata comum. Avaliamos e preferimos não fazer: seria preciso redesenhar gola, camisa e gravata, e em foto de perfil esse tipo de ajuste quase sempre fica visível, bem no centro da imagem. A foto de blazer chega ao visual executivo sem nenhuma edição de roupa. Se você fizer uma foto nova de terno e gravata, tratamos do mesmo jeito.
O que o seu perfil publica hoje
É o eixo da nota que ainda não se moveu, e é o que mais pesa daqui para a frente.
publicações mais recentes
Todas compartilhamentos: 15 da Maxton, 12 da LogiCon e 1 de um consultor, sem comentário seu por cima.
textos seus no período
Os seus últimos textos próprios continuam sendo os cinco sobre conselho, publicados dois a três meses antes da primeira análise.
publicações de cortesia
Combinadas na reunião, para fazer junto com a equipe da Nobox. As pautas estão prontas na seção 08: é escolher a primeira, e a gente começa.
Por que isso importa agora
O perfil mudou de cara: quem chega lê conselheiro no título, na capa e no certificado. Mas quem desce até a atividade encontra o conteúdo das empresas, e não o seu. O compartilhamento mostra o nome e o logotipo da página que publicou e entrega o post à rede dela. Dois textos seus por semana, como combinamos, fazem o resto do perfil confirmar o que o topo promete.
A sua tese continua a mesma: o conselho que entende a operação
A capa que você escolheu já diz isso em seis palavras: do galpão à mesa do conselho.
O que a sua trajetória diz sozinha
Compras na montadora, materiais na cerâmica e na fábrica de bens de capital, suprimentos na refrigeração, supply chain na indústria de autopeças, projetos em operadores logísticos e, por fim, o seu próprio operador logístico. Você viu a cadeia de suprimentos por dentro em vários setores e dos dois lados do contrato, como quem compra e como quem entrega.
Conselheiro consultivo para indústria e logística. A cadeia de suprimentos vista por dentro, dos dois lados do contrato, e a prática de conselho dentro da própria empresa.
O que dá autoridade à tese. A cadeira em exercício no conselho consultivo da Maxton desde fevereiro de 2025, a formação de conselheiro da Board Academy e resultados medidos na maioria das empresas por onde passou. E agora clientes e parceiros confirmam isso por escrito, nas recomendações.
Para onde ela leva. Conselhos consultivos de logística e indústria e, como você disse na reunião, também de setores como o farmacêutico, em que custo de estoque, prazo e risco de fornecimento pesam direto no resultado.
O que fazer agora, em três blocos
A lista ficou bem menor do que a de setembro. O primeiro bloco termina de organizar o perfil e cabe numa tarde. O segundo completa a prova. O terceiro é o que faz o seu nome circular.
Bloco 1 · uma tarde, e termina de organizar o perfil
Criar a posição de conselheiro consultivo
Na Maxton, desde fevereiro de 2025, separada da posição de diretor, que vai de 2009 a janeiro de 2025. É o ajuste que mais muda a leitura do perfil agora.
Trazer o conselho para o começo do Sobre
As duas primeiras frases, em primeira pessoa, com a cadeira e a formação. O texto completo está no botão Como poderia ficar, no topo.
Transformar as competências em frase em termos curtos
São seis. Boa parte do que elas listam já existe como competência curta; o que ainda falta entra como termo curto, que a busca encontra.
Preencher Idiomas
Inglês e espanhol, com o nível de cada um.
Tirar o nome e os cargos das maiúsculas
Wagner Machado Cardoso, e os cargos em português, como gerente de materiais e gerente de suprimentos e de logística.
Incluir a ES Logística e acertar as datas
ES Logística, de 2005 a 2007, e as datas da UTi, da Kamyr e da Incepa na versão que você confirmar na seção 09.
Ligar as posições à página da Maxton Logística
Para o logotipo aparecer no topo e quem clicar chegar à empresa.
Bloco 2 · nas próximas duas semanas, e completa a prova
Escolher a foto
Das três opções da seção 04. A recomendada é a de blazer, com fundo de estúdio.
Montar o Em destaque
O certificado da Board Academy hoje, e os dois primeiros textos assim que saírem.
Começar as três publicações de cortesia
Com a equipe da Nobox, como combinamos na reunião. As pautas 06, 07 e 12 são bons começos.
Pedir uma recomendação de dentro do conselho
De alguém que senta no conselho da Maxton com você, sobre a sua contribuição nas reuniões.
Completar a formação
Em português, com os dois cursos do Mackenzie e a docência no MBA da UFPR.
Bloco 3 · contínuo, e é o que faz o seu nome circular
Dois textos seus por semana
Um sobre operação, do repertório que você domina, e um sobre conselho e governança, a partir do que vive na Maxton.
Quando compartilhar, escrever por cima
Duas linhas suas sobre o post da Maxton ou da LogiCon transformam o compartilhamento em conteúdo seu.
Construir a rede de governança
Turma e professores do PFCC, conselheiros da região e quem publica sobre governança em empresa média.
Contar o conselho da Maxton por dentro
Sem números confidenciais: como a pauta é montada, com que frequência a mesa se reúne e o que mudou desde que o conselho existe.
Doze textos que você já tem material para escrever
São as doze da primeira análise, revistas: três deram lugar a casos que o currículo, a reunião e as recomendações trouxeram (Faurecia, Kamyr e Arkema/Bostik), e outras ganharam números do seu currículo. Nenhuma pede pesquisa, e nenhuma entra em política, religião ou assunto pessoal.
O que ainda depende de você
Em setembro eram dez pontos, e a maior parte se resolveu com o currículo, a reunião e as suas mudanças. Ficaram quatro, e o currículo trouxe outros quatro.
1. As datas que divergem
UTi até 2005 ou 2007, Kamyr até 1993 ou 1995, Incepa até 1991 ou 1992. O perfil e o currículo trazem datas diferentes, e o currículo costuma acompanhar uma indicação. Qual versão vale? Se a Kamyr ficar até 1993, é a Pneu Mundial que cobre o período até 1996.
2. Pneu Mundial e Cikel
A sociedade na Pneu Mundial, de 1993 a 1996, e a consultoria para a Cikel, em 1994, estão no currículo. Elas entram no perfil?
3. O conselho da Maxton por dentro
Quem mais senta na mesa, com que frequência ela se reúne e o que pode ser contado publicamente. É o que falta para completar a posição de conselheiro e para a pauta 06.
4. A fundação da Maxton
O seu perfil diz que você fundou a Maxton em 2009, e a página da empresa no LinkedIn diz fundada em 1990. Vale alinhar as duas.
5. A docência na UFPR
Em que período você deu aulas no MBA, para registrar como posição ou em formação.
6. Os idiomas
O nível de inglês e de espanhol que você prefere declarar.
7. A foto
Qual das três opções da seção 04 você prefere.
8. A LogiCon
Dos seus 28 compartilhamentos mais recentes, 12 vêm dela. Qual é a sua relação com a empresa, e se ela deve aparecer no perfil.
O que já está pronto e não precisa ser construído
A lista ficou maior do que em setembro, e boa parte dela é mérito das suas mudanças.
Um topo de perfil de conselheiro
Título, capa e certificado dizem a mesma coisa, e é a coisa certa.
Perfil verificado
Um selo de confiança que acompanha o seu nome em toda busca e todo comentário.
Resultados medidos ao longo da carreira
Dólares, pessoas e dias, na maioria dos cargos. É o tipo de prova que um conselho reconhece.
Recomendações novas, uma delas sobre conselho
O Gustavo Poletto escreveu que você reúne os requisitos de um bom conselheiro, e o Cássio Cândido, sobre visão estratégica e capacidade de remover barreiras entre empresas.
Uma cadeira de conselho em exercício
Desde fevereiro de 2025, na empresa de que você é sócio.
A formação de conselheiro
O PFCC da Board Academy, já cadastrado.
Mais de seis mil seguidores
Uma audiência que já lê as empresas e pode passar a ler você.
Uma trajetória rara na mesa
A cadeia de suprimentos por dentro, em vários setores e dos dois lados do contrato.
Cinco textos sobre conselho já escritos
Escritos antes da primeira análise, com o vocabulário certo. Com um caso da sua operação em cada um, viram a base das próximas publicações.
Rapidez para agir
Em menos de duas semanas você fez boa parte do que combinamos. É o melhor sinal para o que falta.
Diagnóstico de LinkedIn para Conselheiros · Wagner Machado Cardoso
Nobox Group × Board Academy · primeira leitura em 21 de setembro e nova leitura em 6 de outubro de 2026.
Método: o perfil foi lido por inteiro nas duas datas, com as abas de detalhe abertas uma a uma, e as duas coletas foram comparadas seção por seção. As contagens foram conferidas na tela do próprio perfil. O currículo que você enviou e o resumo da reunião de 23 de setembro foram usados como fonte, e onde o perfil e o currículo divergem, a divergência está apontada; na versão reescrita usamos as datas do currículo, marcadas como “data a conferir”. As fotos foram tratadas a partir das que você mandou, sem nenhuma alteração de roupa ou de feição. Contagens de caracteres foram medidas no texto exato do perfil.